包括：
品牌集合模式：供应链利用自身优势资源，通过与线下专柜品牌合作，建立自己的直播基地，邀请外部主播来销售商品，一般以前一年老款为主，折扣相对较低，也有新款，但折扣较高。这种模式的优点在于所有库存均由品牌方承担，供应链实际上就是赚取差价的中间商，没有太大的库存风险。缺点是纯依靠外部主播来消化，自己本身不生产货，不经营电商，也没有孵化主播，完全是靠天吃饭，因款式陈旧营收很难稳定，没有自己的核心竞争力。
品牌收藏模式：与品牌集合模式类似，也是通过与线下柜台品牌合作，建立自己的现场基地，邀请外部锚销售商品。一般优先考虑低折扣商品，许多品牌现场基地采用这种模式。这种模式的优点在于不需要积压库存，实际上是赚取差价的中间商，没有库存风险。缺点也与品牌集合模式类似，纯依靠外部主播，不孵化主播，不生产商品，不经营电商。同时，一般折扣商品款式陈旧，收入不稳定，没有核心竞争力。
除了上述两种模式之外，还有多种供应链模式，例如集中采购模式、供应商协同模式、VMI模式、CPFR模式、QR/ECR模式、CPR模式、连续补充货物模式、多级库存管理模式、延迟制造模式等。
这些供应链模式都有其特定的优缺点和适用场景。在实际应用中，需要根据具体情况选择合适的供应链模式。
